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蚌埠分公司召開4月份生產(chǎn)經(jīng)營會

4月15日上午,蚌埠分公司組織召開4月份生產(chǎn)經(jīng)營會,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬各項目部、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及工程管理部全體員工參加會議,會議由分公司副經(jīng)理張斌主持。

會上,各在建項目負(fù)責(zé)人重點圍繞項目進(jìn)度、產(chǎn)值、安全、質(zhì)量、工程款回收、急需分公司解決的問題進(jìn)行逐一匯報;各部門負(fù)責(zé)人匯報了主要工作完成情況以及近期工作安排;分公司分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合匯報內(nèi)容對存在的問題進(jìn)行了逐一點評回復(fù)。

會議強(qiáng)調(diào):一是加大項目決算力度,持續(xù)做好債權(quán)回收工作,同時做好五一節(jié)前維穩(wěn)工作,梳理資金支付情況,特別是農(nóng)民工工資發(fā)放;二是加強(qiáng)項目管理,強(qiáng)化風(fēng)險管控。準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)工作要點,切實做到“管風(fēng)險”、“治隱患”將安全生產(chǎn)關(guān)口前移;三是增強(qiáng)項目成本控制能力,提高項目創(chuàng)效盈利水平。全員深度參與,深入推進(jìn)提質(zhì)量降成本。注重過程,落實抓好成本管理各項工作。強(qiáng)化結(jié)果,全面提升分公司經(jīng)營質(zhì)量,深度創(chuàng)造項目二次經(jīng)營。四是牢固確立人才隊伍建設(shè)的重要戰(zhàn)略地位。深刻認(rèn)識人才是發(fā)展的基礎(chǔ),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感,樹立“人才是第一資源”的觀念;五是培育良好工作氛圍,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。各職能部門發(fā)揮資源決定性作用,提高政治站位,協(xié)調(diào)各方資源,共同推進(jìn)項目進(jìn)展。

期間,會議集體宣貫了集團(tuán)公司、公司兩級職代會精神,2024年集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗會議精神,傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司《關(guān)于開展2024年全民國家安全教育日普法宣傳活動的通知》,分公司《關(guān)于規(guī)范物資需求計劃辦理》《關(guān)于加強(qiáng)項目物資調(diào)撥管理》《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場工程技術(shù)質(zhì)量管理與監(jiān)督的若干措施討論稿》等制度文件。


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