按照公司黨委的工作安排，8月16日下午，安慶分公司在分公司會議室召開了主題為“踐行廉政準則，加強干部作風建設(shè)，推進分公司科學發(fā)展”的黨支部專題組織生活會，分公司黨支部委員、黨政領(lǐng)導班子成員及業(yè)務(wù)骨干參加了會議，公司總經(jīng)理王軍邦、黨委書記戴樹明親臨會議并指導工作。會議由分公司黨支部書記、經(jīng)理李貴林主持。
會前，為開好這次專題組織生活會，分公司黨支部會前做了充分準備：一是召開黨內(nèi)外群眾座談會，廣泛征求群眾對支委、分公司領(lǐng)導班子成員的意見和建議；二是組織專題學習；三是支委、班子成員聯(lián)系實際，進行深刻的自我剖析，并撰寫了書面發(fā)言材料；四是召開支委會，認真開展批評與自我批評；五是研究制定整改措施，明確具體責任人。
會上，李貴林同志詳細匯報了會前黨支部集體組織專題學習的內(nèi)容和黨內(nèi)外群眾對領(lǐng)導班子及支委提出的意見以及制定的具體的整改措施和責任人，并且聯(lián)系自身實際，匯報了工作成績，深刻剖析了自身的不足，并對分公司下一步發(fā)展方向進行了規(guī)劃和打算。隨后，分公司支委、領(lǐng)導班子成員緊密聯(lián)系會議主題，逐一進行深刻的自我剖析，開展批評與自我批評，會議在熱烈、民主、團結(jié)、和諧的氛圍中展開。
在聽取了大家的交流發(fā)言后，公司黨委戴書記對此次組織生活會給予了充分肯定，對分公司制定的整改措施也給予了高度評價。他說：這次參加安慶分公司黨支部組織生活會，首先感受到分公司會前的準備工作是充分的、效果是明顯的，班子成員思想交流是深刻的、坦誠的；其次，感受到員工對企業(yè)的發(fā)展是關(guān)心的，關(guān)注的；第三，感受到分公司的領(lǐng)導班子是團結(jié)的、奮進的，是令人欣慰的。接著，他對分公司領(lǐng)導班子也提出了四點要求：一、要自覺學習、更新觀念、創(chuàng)新思維；二、要立足崗位、履職盡責、爭創(chuàng)佳績；三、要注重修養(yǎng)、提升素質(zhì)、維護團結(jié)；四、要以人為本、關(guān)愛員工、提升文化。
公司總經(jīng)理王軍邦對分公司此次的組織生活會也予以了肯定，他對分公司的總體感受：一是通過聽取分公司領(lǐng)導班子成員、支委的自我評價與批評，感受到大家剖析自身問題透徹、認真、實事求是，分公司領(lǐng)導班子是個務(wù)實、進取的團隊；二是通過黨內(nèi)外群眾提出的八條意見和建議，可以感受到企業(yè)員工對企業(yè)的關(guān)注與關(guān)心；三是通過黨內(nèi)外群眾對班子的評價，感受到員工思想穩(wěn)定，對企業(yè)的發(fā)展信心倍增，分公司領(lǐng)導班子具有較高的凝聚力和向心力；四是通過分公司所取得的成績，感受到分公司在處理分公司生存、穩(wěn)定、發(fā)展、創(chuàng)新上都取得了階段性成果，分公司對市場的開拓是卓有成效的。同時，王總對分公司領(lǐng)導班子也提出了兩點要求：一要解放思想、加強學習。強調(diào)解放思想是跟上公司快速發(fā)展的必經(jīng)之路；加強學習：一要掌握學習方法、提升學習能力、提高學習效率，使員工迅速適應(yīng)崗位要求和分公司快速發(fā)展的需要；二要改變分公司的形成模式、思考模式、觀念模式，引導員工立足于崗位做事，高于崗位思考；三要學會做人要有氣度和風度，對人要有寬度和大度，做事要有精度和速度，決策要有高度和力度。二、加強企業(yè)文化建設(shè)。強調(diào)企業(yè)文化是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的引導者，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，只有加強企業(yè)文化建設(shè)，才能使企業(yè)不斷創(chuàng)新，保持平穩(wěn)、可持續(xù)發(fā)展。
最后，分公司黨支部書記、經(jīng)理李貴林代表分公司全體員工對公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導表示感謝。并表示會后將組織全體員工召開專題會議傳達公司領(lǐng)導的講話精神，認真落實好各項工作，為公司及分公司的發(fā)展做出更大努力。
